Ý tưởng lập kế hoạch cho tiêu dùng thứ cấp sáng tạo
Trong hoạt động hàng ngày của các công viên nước, một mô hình kinh tế đơn thuần dựa vào doanh thu bán vé không còn đủ để đáp ứng nhu cầu sinh lời cao của các công viên hiện đại. Tiêu dùng thứ cấp, chẳng hạn như phục vụ ăn uống, bán lẻ hàng hóa, dịch vụ độc quyền VIP và trải nghiệm tương tác, đang trở thành yếu tố chính quyết định tỷ suất lợi nhuận chung của các công viên nước. Làm thế nào để biến sự nhiệt tình của du khách thành động lực chi tiêu thực tế thông qua việc kết hợp thiết bị khoa học và quy hoạch tuyến đường thương mại tinh tế là chủ đề cốt lõi mà mọi nhà đầu tư và điều hành công viên cần phải suy ngẫm sâu sắc.
Tích hợp sâu các thiết bị giải trí và tiêu dùng thứ cấp phổ biến
Cách bố trí tiêu dùng thứ cấp thành công thường không thể tách rời khỏi thiết bị giải trí cốt lõi trong công viên. Các nhà điều hành có thể nắm bắt chính xác nhu cầu tức thời của khách du lịch ở các giai đoạn vui chơi khác nhau bằng cách tối ưu hóa cơ sở thương mại xung quanh các điểm vui chơi giải trí:
- Trên lối ra của các dự án hấp dẫn như Tornado Slide và Python Slide khổng lồ, hãy thiết lập các điểm chụp ảnh kỹ thuật số tự động và các cửa hàng in quà lưu niệm được cá nhân hóa để ghi lại những khoảnh khắc thú vị cho du khách.
- Xung quanh các khu vực tập trung nhiều nhóm gia đình, chẳng hạn như nhà nước tương tác và bể bơi trẻ em, hãy quy hoạch các khu vực nghỉ ngơi có bóng râm chất lượng cao, quầy bán đồ ăn nhẹ và cửa hàng đồ uống lạnh đặc sản.
- Nhắm đến nhóm người tiêu dùng có mức chi tiêu cao, cung cấp lều VIP cao cấp, cho thuê giường nổi trên mặt nước độc quyền và dịch vụ vòng tay nhanh tại các vị trí đắc địa dọc theo Wave Pool và Lazy River.
- Giữa sảnh vào công viên và khu vực thay đồ chính, thiết lập một cửa hàng bán lẻ đồ bơi và dụng cụ nước đầy đủ tính năng, đồng thời thiết lập hệ thống cho thuê tủ khóa thông minh để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng khắt khe của khách du lịch.
Bảng cấu hình tối ưu hóa các hạng mục tiêu thụ thứ cấp và khu vực thiết bị
| Loại | Dự án có nguồn gốc cốt lõi | Khu vực thiết bị tích hợp được đề xuất |
| Dịch vụ ăn uống | Quán kem theo chủ đề, phố ăn vặt | Gần các khu vực du khách lưu trú lâu dài như Hồ tạo sóng khổng lồ và Đường trượt lốc xoáy |
| Bán lẻ & Cho thuê | Cửa hàng đồ bơi thời thượng, túi chống nước cao cấp | Tập trung tại sảnh vào chính, trung tâm du khách và khu vực thay đồ |
| Dịch vụ cao cấp | Lều VIP độc quyền, cho thuê phao nước | Được mô phỏng xung quanh những ngôi nhà nước tương tác lớn, các bản phác thảo vui chơi dưới nước và dọc theo Sông Lười |
| Quà Lưu Niệm & Chụp Ảnh | In ảnh hành động, áo phông theo yêu cầu | Được bố trí ngay tại lối ra của các đường trượt kết hợp gay cấn hoặc khu vui chơi giải trí theo chủ đề |
Bố cục thương mại đa chiều hiện thực hóa sự tăng trưởng tài sản ổn định
Tóm lại, có rất nhiều dư địa để khai thác nhu cầu tiêu dùng thứ cấp của các công viên nước. Các nhà điều hành cần phá vỡ quan niệm truyền thống về tách biệt thương mại khỏi giải trí và đưa sâu các kịch bản tiêu dùng vào các khu vực xếp hàng, khu vui chơi, khu vực nghỉ ngơi và các lối ra thiết yếu của thiết bị giải trí dưới nước. Thông qua các dịch vụ nhân bản, chu đáo và hỗ trợ thiết bị phần cứng chất lượng cao, nó không chỉ cho phép khách du lịch có được trải nghiệm kỳ nghỉ hoàn hảo hơn mà còn tăng đáng kể mức chi tiêu trung bình bình quân đầu người, từ đó đạt được sự cải thiện hiệu quả và ổn định về lợi tức đầu tư của công viên.
